つながりを通じて帰属意識を育む
従業員が尊重され、価値を認められ、権限を与えられていると感じられるような職場環境を育成する
当社がどのように社会の進歩を推進しているかをご覧ください。
従業員が尊重され、価値を認められ、権限を与えられていると感じられるような職場環境を育成する
成長著しい技術分野のキャリアへの架け橋となるお手伝いをします
つながりのあるコミュニティ、デジタルスキル開発、就業準備への資金提供
当社は、従業員の帰属意識を高め、人を中心とした企業文化を育み、当社が働き生活する地域社会におけるデジタル格差を解消します。
当社は、9つのエクイニクス従業員つながりネットワークと44の地域別WeAreEquinixプログラムを通じて、従業員全員が所属意識を持てるよう支援しています。2025年、当社は新たな企業理念を打ち出し、状況対応型リーダーシップIIなどのプログラムを通じて、マネージャーの能力を強化しました。
当社は、日々の業務の中に、従業員の福利、学習、そして能力の向上を組み込んでいます。2025年には、個人の貢献とビジネス成果を結びつける現代的なアプローチである「パフォーマンス・エブリデイ」を導入し、従業員の76%が継続的な能力開発とスキルアップのためにLinkedInラーニングを積極的に利用しました。
エクイニクス財団、従業員のボランティア活動、人材育成プログラムを通じて、当社は地域経済を強化し、環境を保護し、デジタル経済へのアクセスを拡大しています。2025年には、エクイニクス財団は60の助成パートナー企業に資金を提供し、従業員は54,400時間以上のボランティア活動を行いました。これは前年比45%の増加となります。
エクイニクス財団は、南アフリカのデジタル格差の解消を支援するため、Collective Xに2万5000ドルの助成金を提供しました。この助成金は、需要の高い職種に必要なデジタルスキルをマッピングするプラットフォームを支援し、失業者や不完全雇用者を研修機関と結びつけることで、雇用機会の活用を拡大することを目的としていました。
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当社がデジタルインフラを持続可能な形で拡大し、誠実に行動している様子をご覧ください。
エクイニクスは、身体的、精神的、感情的な健康をリーダーシップの実践と職場文化に統合しています。当社の制度には、心の健康に関するリソース、24時間365日対応の従業員支援プログラム、エクイニクス従業員救済基金、そして毎年10月に実施される全社的な福利厚生デーがあります。2025年、当社の従業員支援プログラムの利用率は世界全体で17%に達しました。
的を絞った取り組みと投資を通じて、地域経済を強化し、周辺環境を保護・向上させ、デジタル経済の恩恵の利用を拡大します。どの地域もそれぞれ独自の特徴があるため、当社の取り組みは地域のニーズに合わせて調整されています。利害関係者との早期の連携を通じて、地域の優先事項を理解し、計画策定の意思決定に役立てています。