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Nuovo Report degli analisti

Lo stato di maturità dell'AI nei servizi bancari e di investimento

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I servizi bancari e di investimento sono sottoposti a una pressione crescente per fornire risultati misurabili in ambito di AI, ma molte aziende sono frenate da dati isolati, strutture complesse e carenze di competenze. Con CEO e consigli di amministrazione che esigono valore tangibile e compliance rigorosa, e con aspettative normative sempre più stringenti in materia di sovranità dei dati finanziari e requisiti di registrazione dei dati bancari, le istituzioni devono colmare il divario tra visione ed esecuzione. Scopri perché le istituzioni finanziarie incontrano difficoltà nel passaggio dai progetti pilota di AI alla piena implementazione, poiché ostacoli come lacune nelle competenze sui dati isolati e strutture organizzative complesse rallentano i progressi.

Leggi questo report di Gartner per un quadro di riferimento pratico per valutare la maturità dell'AI, superare gli ostacoli in termini di strategia, governance, ingegneria e dati e accelerare il tuo percorso dall'ambizione alla distribuzione sicura e scalabile dell'AI in data center, cloud pubblici e privati.

Contenuto:

  • Valuta oggettivamente il livello di maturità attuale dell'AI in sette dimensioni fondamentali: strategia, valore, organizzazione, persone, governance, ingegneria e dati.
  • Scopri perché le organizzazioni finanziarie sono in ritardo nell'ingegneria dell'AI e nella predisposizione dei dati, e impara come abbattere i compartimenti stagni per creare set di dati pronti per l'AI.
  • Metti i clienti al centro della tua strategia di AI per dare priorità ai casi d'uso che generano risultati finanziari concreti e ROI misurabile.
  • Avvia rapidamente conversazioni cruciali con le parti interessate per fornire supporto agli investimenti in tecnologia e management del cambiamento necessari per trasformare l'implementazione e le prestazioni dell'AI.
  • Esplora i passaggi concreti per adattare il tuo modello operativo IT e passare dalle infrastrutture legacy a modelli di AI scalabili e alle infrastrutture di digital banking di nuova generazione.
Il settore bancario e dei servizi di investimento ha una certa visione del ruolo dell'AI nelle proprie aziende, ma è meno maturo nella capacità di tradurre tale visione in azioni concrete. Per massimizzare il valore dell'AI, i CIO del settore bancario devono adottare un approccio solido che abbracci sette aree chiave: strategia, governance, ingegneria e preparazione dei dati relativi all'AI.
Gartner, The State of AI Maturity in Banking and Investment Services, 31 December 2025, di Benjamin Seesel, Van To, Zahra Urooj.

Gartner è un marchio commerciale di Gartner, Inc. e/o delle sue affiliate.